当前位置: 首页 » 资讯 » 命理常识 » 面相手相 » 面相 » 正文

冰鉴 识人(《冰鉴》识人术)

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-04-04  来源:下一站↘婞諨  作者:下一站↘婞諨  浏览次数:0
核心提示:导语:在曾国藩的识人智慧中,就提到在识人用人的时候,需要看他思考事情的一个方式。如果说是懂得由浅入深的思考,这样的人更为

导语:在曾国藩的识人智慧中,就提到在识人用人的时候,需要看他思考事情的一个方式。如果说是懂得由浅入深的思考,这样的人更为机智。

在生活中,很多人总有这样一个缺点,思考事情的时候一成不变,办事的时候不懂得适当的变通,一味的去固执。

就是我们所说的到了黄河心不死,虽然说这样的人有一股倔劲,但是他特别的死板,也很难更容易的办成事情。

这并不是一个值得称赞的事情,如果过度的坚持,反而是一种盲目,这才是最大的一个浪费。

过分的“执着”真的是一种负担,一个人在生活中一定要懂得辨别一个正确的方向,灵活运用自己所认知的事物。

从客观规律去观察事物,分辨事物,才能巧妙的避免很多问题。

在适当的时间,把事情调整到一个适当的模式,才能更容易的接近成功,否则就是功亏一篑。

曾国藩的识人智慧

曾国藩的《冰鉴》这一本书中,就有一个智慧是通过一个人考虑事情的方式,辨别他是否机智的问题。

《冰鉴》之中,曾国藩说了这样一句话:初念甚浅,转念甚深,近“奸”。

这句话的意思就是说:考虑事情的时候最初比较短浅,但是转念一瞬间就可以深思熟虑,这样的人是最为机智的。

我们从通俗一点的角度来理解,就是很多人在刚接触一件事情的时候,看到的一定是肤浅表面的一个印象。

有的人看到表面一个印象之后,就相信了表面,按照表面所认知的一个事情去做事,去执行一件事情,这样的人是非常愚笨的,而且做事非常容易失败。

而另外一种机智的人,他们则能够在短时间之内由浅入深,转换一个角度。全盘的去考虑事情,从客观角度去找寻事物的多面性,这样的人更容易成功。

因为事物都存在着的一个主观和客观的规律,如果一个人从短浅的角度去看,他只能看到他主观所认知的一个角度。这样的角度是片面甚至是错误的,一个人只有从全盘去看的时候,才能真正的认知到事物的一个多面性。

这就是由浅入深去思考事情的一个好处,这样的人才算是机智的人。

在曾国藩生存的那个时代,官场险恶,曾国藩知道要想立身于朝廷之中,必须要懂得适当的变通。

他自始至终都明白这一点,知道审时度势,懂得全盘考虑,所以做事的时候才能撑住局势。能在瞬息之间,驾驭瞬间万变的事态,也能在朝廷的斗争之中,更好的保全自我,这就是曾国藩处事的一个绝技。

其实曾国藩所提出的由浅入深思考的一个道理,和儒学之中孔子所说的“中庸”之道,有着异曲同工之妙。

中庸也是类似的道理,以合适的时间,选择一个合适的方式,对待一个合适的事情,这就是先变通再适应。

懂得变通,更能接近成功

有一天,两个和尚在一天下雨的时候去过河,这条河上没有桥,洪水涨了起来。

这个时候有一个妇女要过河,这个妇女非常漂亮,她说有急事必须现在就过河,但是她担心被洪水冲走。这个时候一个和尚立刻把她背起来,把她安全的送到了河对岸。

两个和尚走了很远都不说话,第二个和尚突然问他:“我们和尚是不能近女色的,你为何犯戒背着那个妇女过河?”

第一个和尚淡淡的就说:“普度众生,难道还需要分男女老少吗?”

这就是很简单的一个道理,有的人懂得变通,有的人却死守规矩,这就是聪明与愚笨之间最大的一个区别。

很多人都知道,真正能够成功的人,他们都是懂得坚持,有一股倔劲。遇到问题的时候不放弃不抛弃,这是成功必要的一个因素。

但是大多数人都忽略了,很多人在成功的一个过程中,除了坚持,更重要的是找一个对的方向,不断调整自己的策略。

没有任何人一个人是在最初创业的时候,就可以形成一个固定的模式,就守着那个固定模式不变,然后达到成功,从来没有出现过这样的一种状态。

一个人要懂得成功都是适当的变通,这就是智慧。当你认为困难无法解决,找不到出路的时候,不要放弃,但是也不要死守那一个规则。

往往钻牛角尖是最吃亏的人,看不到新的解决方法,他也不懂得从一个更深入的角度,更全面的全面去思考,更不懂得合理的调整目标。这样的人就是无知的典型,这是曾国藩识人用人最忌讳的一点。

本文由曾说原创,看了曾国藩的识人智慧,您对《冰鉴》中的这句话怎么看的呢?

 
关键词: sdf
 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行
牡丹江漆彩网络科技有限公司黑ICP备15007495号
 
网站首页 | 牡丹江漆彩网络科技有限公司 | 关于我们 | 联系方式 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅 | 黑ICP备15007495号