这些“宜忌”、“冲克”，有着极其关键的意义。
举个例子，假设某本历书在某地市场上占据压倒性地位。然后这本书上印着“三月十八，宜剃头”。那么这一天就会成为剃头匠们精心准备提供大规模服务的预定日期。也会成为赶集的人们打算安排去剃头的预定日期。
而为什么会写三月十八宜剃头呢？因为比如三月二十二上写着宜播种。你先剃好头，播种时岂不是舒爽利落，脑袋上不容易出汗？效率都会高一些。
而既然三月二十二要播种，那么往前一个月都不会写“宜嫁娶”。不然按照全副礼仪办完一个完整的、完全吉利的婚礼得要半个多月，剩下的时间你没时间剃头、没时间修农具、没时间松土耕耘了。
而“冲克”设定——今天本来适合剃头，但是很遗憾，与属猴属鸡的犯冲，所以属猴属鸡的就别去了。你们下个月初二日再去。
这是一种“单双号限行”技术，在有效的管理剃头服务的旺季延续时间以及提供剃头服务的商家的服务有效性。这有效的将瞬间突发的超量服务请求向时间平摊了。控制了一堆鸟人都都堵着这天来当临时剃头匠赚快钱这个问题。
如果把剃头需求单双号限行安排成十二波，那么每一次来享受服务的人就没那么多，在已经知道镇上有四个剃头匠的前提下，临时起意的投机者就不会那么多，而这四家也可以因为有长期稳定的、可以预料的市场需求，而安心的、从容的以此为业，去父传子子传孙，积累技艺提高服务水平。
而当地老百姓有买你的历书的，有买另一位大师的历书的——这其实不是很常见，因为雕版印刷也是要工本的——这几波人分别按照不同的安排来计划自己的生活，自然各有不同的结果。
这些“时间魔法师”们的魔法，其实根本不是什么天干地支、紫微斗数，明白吗？
而是深刻的社会洞察和基于数据和规划的计划能力。这才是真传所在。
真拿着竹筹龟甲来算历书的，不被市场淘汰才有鬼了。
各位架构师记住了——客户买的不是算法，客户买的是服务体验。
那些紫微斗数，周天八卦，念念有词，客观上只是扩大市场占有率和提高患者依从度，巩固消费者忠诚的营销手段。
师傅如果只告诉了你这些东西，约等于只教了市场营销，而没教产品设计。
贸工技本身就是邪路，何况无工无技乎？
